今年以来，遵义市公共资源交易中心树立“*建、业务一盘棋”的新理念，持续深化“放管服”改革优化营商环境，实现*建与业务同频共振。截至10月底，共计服务各类进场交易项目宗，成交金额.8亿元，增值资金0.26亿元，节约资金9.亿元。
思想武装 强化*建全面引领
今年来，中心结合实际，在推动公共资源交易工作中找准着力点，以切实成效将中央重要指示精神落到实处。
中心深刻认识到公共资源交易服务是群众
营商环境不断优化
中心始终坚持“公共服务”职能定位，不断完善场内交易制度、创新服务方式、优化服务流程、多措并举提升服务水平，切实降低了企业交易成本，激发了市场活力，使服务对象的“获得感”不断增强。
交易服务坚持“内控”促“外服”。为提升干部职工服务能力和水平，中心突出内部制度管理，在严格执行法律法规基础上，严控交易每个环节，查找出中心共性风险点11个，9个部室个性风险点条，结合实际制定了《遵义市公共资源交易中心勤*廉*风险防控手册》，并修改完善了《见证人员工作手册》《规范开评标现场见证服务行为若干规定》《遵义市公共资源交易中心诚信管理制度》等制度36项，确保各项工作开展有章可循。
投标保证金缴纳“多方式”，退付“全自动”。中心积极协调遵义市发改委和财*局等部门，出台了《遵义市工程建设项目和*府采购投标保证金管理办法（试行）》，进一步规范了投标保证金的收退流程，目前电子交易系统可支持现金转账、纸质保函和电子保函等多种保证金缴纳方式。中标（成交）公告发布后1个工作日内，系统在线自动返还未中标候选（未成交）单位投标保证金及同期银行利率。对滞留在中心投标保证金账户应退未退的投标保证金，中心连续三次对外发文“主动催退”，极大地减轻了企业负担、激发了市场活力。
针对“难点、堵点、痛点”问题主动对外开展综合培训。为不断提高公共资源交易各方主体的实操水平，提升依法交易、依法监督、依法管理、依法评审的能力，针对日常服务中发现的“难点、堵点、痛点”问题，10月下旬，中心对来自国有企事业单位、中介代理机构、投标人、供应商、评标专家等39家单位84人进行了为期两天的综合业务培训。
坚持“请进来、走出去”全面提升服务质量。今年6月，中心举办了“公共资源交易服务开放日”活动，邀请市人大代表、*协委员、营商环境特邀监督员和网上征集的社会各界人士共40余人，共同观看了公共资源交易中心电子化全流程交易，广泛听取社会各界的意见建议，接受社会各界监督，查不足、补短板。并积极派员参加全省公共资源交易大讲堂、营商环境业务提升培训和异地考察交流等活动30余人次，充分汲取公共资源交易领域先进经验和做法，全面提升服务质量。
贵州日报天眼新闻记者管云
编辑王霁雯编审李玉红