遵义公司召开二届一次职代会暨年
工作会议
实现“达产达标年”
2月21日，遵义公司二届一次职代会暨年工作会议在永临办公区院内露天召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实*的十九届历次全会精神和集团公司、铝电公司总体战略部署，围绕全面达产达标工作主线，坚持高质量发展，聚焦“三大攻坚战”，强化“四大保障”，紧盯“四大抓手”，确保完成年度目标任务，推动公司高质量发展，实现“十四五”良好开局。
公司领导颜传宝、魏永鹏、范红平、陆宝东、张磊、赵天明、杨丹丹、李强、陈岁宏及职工代表64人出席会议。杨丹丹主持会议。
公司*委书记、董事长颜传宝在讲话时说，今天召开的会议，既是一次总结成绩、部署任务、明确目标、落实责任的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰大会，更是一次统一思想、谋划思路、坚定信心、群策群力、推进发展的动员会。
颜传宝指出
年是公司发展历程中极其重要和不平凡的一年，面对严峻复杂的国内外形势、艰巨的改革发展任务，特别是突如其来的新冠肺炎疫情严重冲击，公司*委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司*组、铝电公司*委和地方*府决策部署，团结带领职工一手抓疫情防控，一手抓复工复产，确保了全体职工安全返司返岗、一次性投料试车成功。紧紧围绕安全生产、经营管理、环保治理、内部管控等重要工作，进一步厘清法人治理体系和“三重一大”决策事项清单，深化机制体制改革，完善制度体系建设，推进JYKJ体系建设落地，强化*建引领。
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颜传宝要求
一是要认清形势，抢抓机遇，坚定发展信心
面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感，认清自身不足，危中求机、化危为机，坚定信心、迎难而上，以良好精神状态迎接挑战。
二是要立足当下，撸袖实干，打牢基础
高质量发展，任重道远。我们要在矿石开采和氧化铝生产指标、成本管控、创新创效、队伍建设等下功夫,把夯实基础做深做细做实，为公司高质量发展奠定坚实基础。
三是要加强作风建设，确保各项工作任务落地落实
作风建设，关系到我们职工的人心向背，关系到我们企业的发展，好的工作作风是完成任务和成就事业的重要保证，只有作风过硬，才能面对困难挑战不低头、不退缩，才能把各项工作抓好、抓细、抓实。
四是要打造一支认识到位、能力到位、行动到位的干部队伍
今年，我们能否打赢焙烧脱硫核心技术攻坚战，能否达产达标，直接关系到遵义公司未来的发展。关键是要锤炼一支靠得住、素质高、作风硬、能战斗的干部队伍，这是推进遵义公司健康持续发展的基本，也是根本。
五是要强化“三基”建设，不断提升支部建设水平
基层*支部是*在基层的“神经末梢”，是*执*大厦的根基，是团结带领广大*员干部群众干事创业的战斗堡垒。
六是要加大*风廉*建设力度，不断推进从严治*向纵深发展
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实十九届中央纪委五次全会精神，突出主体责任，把全面从严治*推向深入。强化对权力运行的制约和监督，持续推进大监督体系落地落实，营造不敢腐、不能腐和不想腐的工作氛围。
颜传宝强调
新的一年，新的希望。现在，目标已定，方向已明、思路已清，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照会议安排部署，坚定信心、直面雄关漫道，不畏爬坡过坎，以新的风貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，同心同德，砥砺奋进，以扎实的作风、崭新的业绩，向*的百年华诞献礼。
公司*委委员、副总经理（代行总经理职责）魏永鹏作了题为《聚焦全面达产达标，助推产业升级增效为推动高质量发展实现“十四五”良好开局而奋斗》的总经理工作报告。总结分析年工作和面临的形势，安排部署了年工作，将年确定为“达产达标年”，围绕全面达产达标工作主线，坚持高质量发展，聚焦“三大攻坚战”，即氧化铝达产达标、矿石焙烧脱硫达产达标、自采矿山达产达标，强化“四大保障”，即*建引领保障、安健环体系保障、企业运营体系保障、改革创新驱动保障，紧盯“四大抓手”，即设备管理、成本控制、依法治企、JYKJ，确保完成年度目标任务，推动公司高质量发展，实现“十四五”良好开局。
重点抓好七项工作
一是筑牢安全环保根基，确保安全环保形势
稳中有进
二是聚焦“三大攻坚战”，确保全面实现达产达标
三是坚持精益生产，确保生产稳定高效运行
四是强化成本管控，确保经营效益提升
五是深化改革创新，确保内生动力不断
六是加强基础管理，确保依法合规经营
七是坚持从严治*，确保*委的核心作用
充分发挥
公司领导发言
会上签订了年集体合同、年综合业绩考核责任书、审议通过“JYKJ”方案执行及制定情况等2个专项报告。
表彰年度先进集体、标兵及先进个人，
公司各部门、单位负责人列席会议。
编▏李航校▏邓文榜审▏王磊
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