经遵义市住房公积金管理委员会年第一次会议审议通过的《遵义市住房公积金年年度报告》（以下简称“公报”）已通过媒体进行公开发布。一年来，遵义市住房公积金管理中心紧紧围绕“住有所居，居有所优”目标任务，努力打造“软硬件一流、平台更宽广、管理更精细、服务更高效”的住房公积金管理服务平台，为全市经济社会发展、职工住房条件改善、群众生活水平提升作出了积极贡献。
业绩稳步发展
记者采访了解到，去年，该中心将归集扩面工作作为重点工作来抓。不断扩大公积金制度的覆盖面，建立健全公积金挂账欠账清理和督查机制。年，新开户单位个，新开户职工3.71万人，全市缴存单位家，实缴职工34.32万人；全年缴存额达53.74亿元。累计住房公积金缴存总额.62亿元，缴存余额.66亿元。
个人住房公积金贷款发放方面，结合资金流动性紧张的实际情况，经管理中心反复调研，实施贷款计划管理，稳妥有序推进贷款发放，在全市推行贷款轮候制。年，发放住房公积金个人住房贷款1.22万笔36.22亿元，支持职工购建房.27万平方米，年末个人住房贷款市场占有率为25.98%。全市累计发放贷款10.76万笔，累计贷款总额.34亿元，贷款余额.82亿元。
据悉，年，中心实现增值收益1.71亿元，同比增长35.56%。累计实现增值收益10.15亿元，提取贷款风险准备金余额1.43亿元，累计实现廉租住房建设补充资金6.63亿元，为我市保障性住房建设提供了更多资金支持。
业务调整规范
在满足广大缴存职工实际需求和保障区域内住房公积金工作平稳健康发展的同时，结合我市住房公积金资金使用率过高、存在资金运营风险等客观实际，从年7月1日起及时调整了住房公积金贷款、提取等部分*策。
为使业务办理更规范，在深入调研、反复讨论、多方面征求意见并结合现有资金运行情况的基础上，该中心修订完善了归集、贷款、提取业务操作办法、细则以及《房屋套数认定标准以及个人征信审查标准》、《住房公积金贷款楼盘准入制度（试行）》、《逾期贷款催收诉讼程序》等一系列便于操作的住房公积金业务办理规则、制度，实现了业务办理统一规范、管理服务便民高效的工作目标。
同时，健全银行考核机制，进一步完善了受托银行归集、贷款委托协议，新制定了受托银行网厅合作协议，修改完善了受托银行测评办法和细则。加强与业务受托银行的沟通合作，完善双方合作方式和考评方式。目前，住房公积金银行网点达68个，银行柜员达人。
提升服务效率
与此同时，该中心不断提高窗口服务水平，加强各县（市、区）管理部服务大厅建设。不断优化办事流程，提取业务实行实时结算，减少职工到银行结算的流程；贷款业务实行银行柜员初审-中心柜员复核-管理部主任审批的流程，由原来15个工作日缩减到10个工作日；提取业务资料收集上也由原来的复印纸质资料改为采用高拍仪拍摄资料原件，让办事程序更简化、手续更简单、沟通更顺畅。为更好地服务缴存单位和职工，该中心充分利用“互联网+”技术，着力打造具有自主性和自助性的“零材料、零距离”网上业务大厅，实现了缴存单位跨行实时缴存入帐，解决了财*集中支付单位缴存公积金流程多、耗时长的问题。
此外，记者还得知，从年1月起，贷款职工不再承担支付不动产登记费，由各管理部核实后，由市中心统一支付。年全市共支付不动产登记费用27.19万元，为户贷款职工减轻了购房负担。
信息建设创新
年，中心积极推进和认真实施的住房城乡建设部“双贯标”项目在遵义市财*支出项目绩效评估的百分制考核中，以满分成绩荣获“优秀”等次。
为更好地支撑业务需求，中心住房公积金业务系统不断完善，优化流程个，新增功能个；成功上线异地转移接续平台。年6月19日，该中心成为全国首家在核心业务系统内，通过接口直联方式全流程无缝对接上线住建部住房公积金异地转移接续平台的城市管理中心，做到信息与资金的同步转移，彻底改变以往住房公积金异地转移业务办理流程复杂、职工多次往返奔波、资金划拨不畅、不能及时入账的情况。截至年12月末，全市办理住房公积金异地转移接续业务共笔.49万元，其中，转入笔.09万元，转出笔.42万元。
截至年12月末，全市住房公积金逾期率仅为0.‰。据悉，该中心执行“贷前严审、贷中规范、贷后跟进”的贷款管理机制，将客户个人征信情况纳入贷款审核范围，严格按照规定标准受理贷款业务，不断加大对逾期贷款的催收力度，全面控制贷款风险，确保资金及时收回。
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