为照顾哭闹的孩子 6年里她每天仅睡1个小时 微微健康
区域团队建设与管理，包括人员调配、日常管理。企业区域负责人通过现有人员评估调整、缺岗人员等来实现区域人员调配，一定要将最合适的人调配到最合适的区域市场，尤其是将具有丰富分销操作经验的人才调配到深度营销的重点区域。区域营销负责人要懂得授权，也就是授予营销团队内各岗位人员各负专责，享有发布命令与执行的权力；区域营销负责人要重视严谨的团队日常管理，包括目标管理、例会管理、汇报管理、报表管理、绩效管理等等，使每一个岗位人员明确自身的工作目标、责任目标及工作的协调与配合，才有可能保障企业深度营销科学高效地运营。